2025-04-30
作者：文垚
為進一步暢通員工與管理層溝通渠道，4月28日，通威太陽能（彭山）有限公司成功召開總經(jīng)理圓桌座談會。彭山公司總經(jīng)理顧峰攜人力、行政、安全環(huán)境等部門負(fù)責(zé)人與員工代表面對面交流，圍繞職業(yè)發(fā)展、福利保障、生產(chǎn)、安全管理等議問題展開深入討論，以行動詮釋通威“家”文化內(nèi)涵，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
座談會現(xiàn)場
會議伊始，人力資源部針對員工普遍關(guān)注的晉升通道與薪資標(biāo)準(zhǔn)問題作出詳細(xì)解答，明確晉升路徑，確保員工職業(yè)發(fā)展路徑清晰、公平暢通。行政部則針對S2停車位規(guī)劃、食堂檔口調(diào)整及用餐接駁車服務(wù)等后勤保障問題提出解決方案，承諾以精細(xì)化服務(wù)提升員工滿意度。此外，安全環(huán)境部就員工提出的生產(chǎn)經(jīng)營中安全環(huán)保問題進行了回復(fù)，提出將通過技術(shù)優(yōu)化與跨部門協(xié)作機制實現(xiàn)“雙目標(biāo)”并行。
員工代表發(fā)言
座談會上，員工代表積極建言，其中“加強班組技能提升，組織新技術(shù)研討分享會”等建議得到了管理層的高度認(rèn)可，這些建議與公司近年來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的實踐高度契合，體現(xiàn)了員工對公司發(fā)展的深度思考與積極參與。員工們還從一線視角出發(fā)，針對生產(chǎn)體系中“產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本”的平衡難題提出了優(yōu)化建議，管理層表示將認(rèn)真考慮并納入后續(xù)生產(chǎn)管理流程改進計劃。
顧總作總結(jié)講話
會議最后，顧總在總結(jié)中指出，員工是企業(yè)發(fā)展的根本動力，公司始終“以人為本”管理理念，公司通過多舉措構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。針對員工提出的系統(tǒng)性問題，他提出“以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動降本增效，以制度優(yōu)化保障執(zhí)行動力”的解決思路，并號召全員以主人翁精神踐行企業(yè)綠色發(fā)展使命。
未來，通威太陽能彭山公司將積極建立“訴求問題庫”與閉環(huán)管理機制，確保員工建議“件件有回音，事事有著落”。持續(xù)以“家”文化為紐帶，攜手員工邁向“讓生活更美好”的綠色未來。