集團九九年工作總結(jié)暨二○○○年計劃工作會議召開
2000-02-14
作者：《通威報》編輯部
為期五天的集團九九年度工作總結(jié)暨二000年計劃工作會議于2月14日——18日在總部召開。分布在全國各地的20多家子公司的總經(jīng)理、市場部、財務部經(jīng)理趕回集團總部，與總部領導、各部門負責人一起總結(jié)過去一年的工作，商討2000年的工作計劃。
根據(jù)會議議程，14日上午，首先召開了全集團的電話會議。會議由羅祿倫副總裁主持，劉漢元總裁在電話會議上講話。劉總回顧了通威集團的發(fā)展歷程，深有所感地說：企業(yè)每前進一步，無不是我們審時度勢，抓住時機，勤奮工作得取的。他在肯定成績的同時，希望大家保持清醒的頭腦，在認真總結(jié)九九年工作的基礎上，進一步分析、檢討、反省和改進工作。為此，劉總提出：大家必須圍繞“服務——一切為了我們的用戶”、“經(jīng)營——必須圍繞我們的中心”、“工作——一定要講究效率”、“核算——體現(xiàn)在我們的方方面面”這四個工作重點去研究、制定2000年的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
總部辦公室主任向川作集團九九年度工作總結(jié)。副總裁畢熙京作2000年的工作計劃(草案)報告，希望大家認清形勢，用新的觀念，制定出2000年乃至今后2—3年的中長期發(fā)展規(guī)劃并踏踏實實完成計劃?？偛棉k嚴虎總會計師就考核方案等有關問題作了說明。
接下來的幾天，大家集中或分組認真討論了九九年的市場工作得失，圍繞2000年工作計劃，研究商討了工作中需要解決的具體問題。大家充分交流經(jīng)驗，取長補短，提出新的見解，會議進行得緊張而熱烈。
18日，會議正式通過了2000年工作計劃，各子公司的總經(jīng)理們信心十足，大家一致認為：此次會議是歷年總結(jié)計劃會議中思路最清晰、解決實際問題最多、開得最成功的一次會議。通過5天的會議，大家明確了今后工作思路、工作中心，充分調(diào)動了員工的主觀能動性，體現(xiàn)出了民主經(jīng)營管理作風。
18日下午，劉漢元總裁在全集團員工參加的電話會議上，作了此次計劃工作會的總結(jié)講話。劉總針對此次計劃工作會議和集團一貫堅持的企業(yè)文化中的重要組成內(nèi)容作了進一步詮釋。在指導思想上，劉總希望大家將“增強活力，提高效率，拓展市場”作為集團2000年工作的主題去積極有效地開展工作。同時，劉總就如何優(yōu)化崗位、提高效率；怎樣正確認識人和事、得與失；以及市場工作、品質(zhì)管理工作等多方面問題作了重要指示。
會議在各子公司總經(jīng)理們充滿信心，爭相在2000年計劃工作書上簽字的熱烈氣氛中圓滿結(jié)束。
這次會議的開幕式及總結(jié)講話，還通過電話會議，讓子公司中層以上干部均聽了上述報告。
根據(jù)會議議程，14日上午，首先召開了全集團的電話會議。會議由羅祿倫副總裁主持，劉漢元總裁在電話會議上講話。劉總回顧了通威集團的發(fā)展歷程，深有所感地說：企業(yè)每前進一步，無不是我們審時度勢，抓住時機，勤奮工作得取的。他在肯定成績的同時，希望大家保持清醒的頭腦，在認真總結(jié)九九年工作的基礎上，進一步分析、檢討、反省和改進工作。為此，劉總提出：大家必須圍繞“服務——一切為了我們的用戶”、“經(jīng)營——必須圍繞我們的中心”、“工作——一定要講究效率”、“核算——體現(xiàn)在我們的方方面面”這四個工作重點去研究、制定2000年的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
總部辦公室主任向川作集團九九年度工作總結(jié)。副總裁畢熙京作2000年的工作計劃(草案)報告，希望大家認清形勢，用新的觀念，制定出2000年乃至今后2—3年的中長期發(fā)展規(guī)劃并踏踏實實完成計劃?？偛棉k嚴虎總會計師就考核方案等有關問題作了說明。
接下來的幾天，大家集中或分組認真討論了九九年的市場工作得失，圍繞2000年工作計劃，研究商討了工作中需要解決的具體問題。大家充分交流經(jīng)驗，取長補短，提出新的見解，會議進行得緊張而熱烈。
18日，會議正式通過了2000年工作計劃，各子公司的總經(jīng)理們信心十足，大家一致認為：此次會議是歷年總結(jié)計劃會議中思路最清晰、解決實際問題最多、開得最成功的一次會議。通過5天的會議，大家明確了今后工作思路、工作中心，充分調(diào)動了員工的主觀能動性，體現(xiàn)出了民主經(jīng)營管理作風。
18日下午，劉漢元總裁在全集團員工參加的電話會議上，作了此次計劃工作會的總結(jié)講話。劉總針對此次計劃工作會議和集團一貫堅持的企業(yè)文化中的重要組成內(nèi)容作了進一步詮釋。在指導思想上，劉總希望大家將“增強活力，提高效率，拓展市場”作為集團2000年工作的主題去積極有效地開展工作。同時，劉總就如何優(yōu)化崗位、提高效率；怎樣正確認識人和事、得與失；以及市場工作、品質(zhì)管理工作等多方面問題作了重要指示。
會議在各子公司總經(jīng)理們充滿信心，爭相在2000年計劃工作書上簽字的熱烈氣氛中圓滿結(jié)束。
這次會議的開幕式及總結(jié)講話，還通過電話會議，讓子公司中層以上干部均聽了上述報告。