2025-12-02
作者：李佳文
非公有制經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的生力軍，非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。為發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，中央社會(huì)工作部組織開展了新時(shí)代非公有制企業(yè)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”典型案例推薦評(píng)選工作，遴選157個(gè)典型案例，四川省僅5個(gè)案例入選，通威集團(tuán)“通威紅”引領(lǐng)"發(fā)展紅"黨建案例光榮上榜。
通威集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“通威紅”引領(lǐng)企業(yè)“發(fā)展紅”的工作思路，按照“一個(gè)中心、兩個(gè)作用、三個(gè)與同、四個(gè)愿景”的工作方針，不斷推動(dòng)“融合式”黨建，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展“雙提升”，提煉出“黨建引領(lǐng)、發(fā)展紅；抓實(shí)融合、企業(yè)紅；人才培養(yǎng)、接續(xù)紅；科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新紅；志愿服務(wù)、責(zé)任紅”五位一體的工作模式，持續(xù)深化“通威紅”黨建品牌內(nèi)涵，逐步走出一條黨群工作的通威之路。
目前，通威集團(tuán)是深耕綠色農(nóng)業(yè)、綠色能源的大型跨國(guó)集團(tuán)公司，現(xiàn)擁有遍布全國(guó)各地及海外地區(qū)近400家分、子公司，員工超6萬人，實(shí)現(xiàn)了水產(chǎn)飼料、高純晶硅、高效電池三大領(lǐng)域全球領(lǐng)先，連續(xù)三年成為全球光伏和水產(chǎn)行業(yè)上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。2025年，通威品牌價(jià)值再創(chuàng)新高，突破2500億元，位列中國(guó)500最具價(jià)值品牌50強(qiáng)，蟬聯(lián)全球水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)第一。先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、首批“四川省民營(yíng)企業(yè)黨建工作示范企業(yè)”“四川省新興領(lǐng)域兩優(yōu)一先”“四川青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”等榮譽(yù)。黨群、統(tǒng)戰(zhàn)陣地“同心家園”先后被授牌為“全國(guó)新階人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新基地”“四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部新階人士培訓(xùn)基地”“四川省新階人士統(tǒng)戰(zhàn)工作示范基地”等，榮列中央統(tǒng)戰(zhàn)部全國(guó)實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目。
通威集團(tuán)黨委“通威紅”引領(lǐng)“發(fā)展紅”黨建案例
抓實(shí)黨建引領(lǐng)，牽引企業(yè)發(fā)展紅。一是抓實(shí)運(yùn)行機(jī)制。制定《基層黨組織考核評(píng)價(jià)管理辦法》，細(xì)化評(píng)價(jià)要點(diǎn)，圍繞“黨支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活規(guī)范化、工作機(jī)制體系化、融入經(jīng)營(yíng)逗硬化、特色工作創(chuàng)新化”等要點(diǎn)細(xì)化考核評(píng)價(jià)措施，將黨建工作成效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核強(qiáng)掛鉤。二是抓實(shí)組織生活。針對(duì)落實(shí)好組織生活這一民營(yíng)企業(yè)面臨的共同難題，集團(tuán)黨委在黨員學(xué)習(xí)教育上突出“實(shí)”，形式上追求“新”，督查上落實(shí)“嚴(yán)”，企業(yè)高管帶頭參與組織生活，領(lǐng)學(xué)重要文件精神，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。企業(yè)黨員就近參加出差地基層黨組織組織生活，確保組織生活不脫節(jié)、不落下。三是抓實(shí)品牌引領(lǐng)。創(chuàng)新打造“通威紅”黨建品牌，全新設(shè)計(jì)黨建品牌logo，并在各公司黨建陣地、黨員活動(dòng)室應(yīng)用，積極探索“五位一體”工作模式，形成了能夠代表通威整體發(fā)展的黨建“金名片”。四是抓實(shí)榜樣選樹。身邊榜樣是最好的示范，集團(tuán)黨委廣泛選樹“兩優(yōu)一先”，先后評(píng)選了150名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員25名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和26個(gè)先進(jìn)基層黨組織，并將優(yōu)秀黨員列為“黨員示范崗”名單同步授牌，進(jìn)一步帶動(dòng)他們?cè)趰徫还ぷ髦邪l(fā)揮示范效應(yīng)，集團(tuán)也先后培育全國(guó)和省市勞動(dòng)模范3名、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)12個(gè)、工人先鋒號(hào)3個(gè)、工匠8名、各級(jí)代表委員10名。
做細(xì)人才培養(yǎng)，傳承事業(yè)接續(xù)紅。一是做細(xì)思想強(qiáng)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力、人才支撐力、隊(duì)伍凝聚力、監(jiān)督約束力，明確黨建任務(wù)，嚴(yán)格黨建目標(biāo)。二是做細(xì)人才吸納。抓黨建抓的是凝聚力，針對(duì)黨組織起步階段黨員數(shù)量少、覆蓋難度大，優(yōu)先培養(yǎng)各公司高管、骨干成為黨員，堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”，在選舉黨組織班子過程中，著重推薦黨組織所在公司的高管及核心骨干擔(dān)任黨組織書記委員，有序融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，重點(diǎn)提拔黨員人才進(jìn)入管理層目前黨組織班子成員超90%由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，較最初時(shí)提高了8倍。三是做細(xì)技能培養(yǎng)。集團(tuán)黨委也通過技能比拼、技能比武、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等創(chuàng)新活動(dòng)提升員工技能和素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)技能的“雙向提升”。通過全集團(tuán)舉辦黨建知識(shí)大賽總決賽、技能提升培訓(xùn)班，真正形成了將“黨建成效與企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高度融合”的“三融合”機(jī)制。黨員們也紛紛表示，在比拼和競(jìng)爭(zhēng)中不光增長(zhǎng)了理論修養(yǎng)和知識(shí)技能，也加深了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。
著力科技驅(qū)動(dòng)，技術(shù)迭代創(chuàng)新紅。一是著力技術(shù)攻堅(jiān)。以“永祥法”為代表的先進(jìn)生產(chǎn)工藝，持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新，從源頭上解決安全環(huán)保問題，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)降耗、低碳發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)全球領(lǐng)先，用自己的技術(shù)實(shí)力沖破行業(yè)周期。目前已迭代升級(jí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第9代“永祥法”，實(shí)現(xiàn)自主專利800多項(xiàng)。二是著力崗位建功。設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，探索設(shè)立黨員示范產(chǎn)線、班組，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，先后培養(yǎng)黨員技術(shù)骨干超100名，由黨員提出的金點(diǎn)子累計(jì)達(dá)10萬余條，實(shí)現(xiàn)直接效益超3億元。三是著力成果轉(zhuǎn)化。集團(tuán)黨委積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，高效太陽能電池累計(jì)出貨量超300GW，300GW每年可生產(chǎn)清潔能源電力4161億度，可減少二氧化碳排放約27318萬噸，滿足24645.3萬戶城鄉(xiāng)家庭1年用電需求，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約12545.4萬噸，相當(dāng)于種植森林約149.58萬公頃，相當(dāng)于植樹約27.3億棵。
用心志愿服務(wù)，公益慈善責(zé)任紅。一是綠色能源，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。堅(jiān)決落實(shí)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，率先創(chuàng)造“漁光一體”發(fā)展模式，三產(chǎn)融合打造集新漁業(yè)、新能源、新農(nóng)村為一體的“三新”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。目前，通威“漁光一體”并網(wǎng)總規(guī)模已超過4.67GW。二是公益慈善，用情回報(bào)社會(huì)。2022年9月，通威第一時(shí)間捐贈(zèng)5000萬元人民幣支援四川瀘定地震災(zāi)區(qū)及災(zāi)后重建工作；疫情防控期間，多次組織黨員及青年員工加入志愿服務(wù)，協(xié)助核酸檢測(cè)、運(yùn)送生活物資等。迄今為止通威集團(tuán)各種捐款捐物總額已超過6億元。三是品牌工程，助力鄉(xiāng)村振興。2007年，通威集團(tuán)獨(dú)家設(shè)立“中華思源工程·陽光計(jì)劃”，累計(jì)投入5000萬元用于計(jì)劃實(shí)施。先后在四川理塘、四川鹽源、河北豐寧、新疆阜康等地建成多座太陽能光伏電站，多次向青藏綠色驛站、長(zhǎng)江源保護(hù)區(qū)公益捐贈(zèng)光伏電站，用綠色清潔能源點(diǎn)亮世界屋脊。四是打造黨員服務(wù)過硬隊(duì)伍。為積極傳遞通威紅色力量，組建了“通威紅”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，持續(xù)把志愿服務(wù)精神植根于每位黨員心中，用文明實(shí)踐、服務(wù)行動(dòng)奉獻(xiàn)社會(huì)，開展定點(diǎn)幫扶、微心愿認(rèn)領(lǐng)、義務(wù)植樹等公益慈善活動(dòng)以“通威紅”力量持續(xù)擦亮“責(zé)任紅”文明底色，團(tuán)隊(duì)累計(jì)志愿服務(wù)超5000人次，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)超8萬小時(shí)。
全面抓實(shí)融合，雙輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)紅。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)融合。提出“與黨同心、與黨同向、與黨同行”三個(gè)與同思路。近年來6萬通威人以習(xí)近平生態(tài)文明思想作為根本遵循和行動(dòng)指南，踐行“兩山”理論、聚焦“雙碳”目標(biāo)，堅(jiān)定不移發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源的綠色主業(yè)，堅(jiān)守國(guó)家糧食安全和能源安全底線貢獻(xiàn)民企力量。二是強(qiáng)化文化融合。長(zhǎng)期以來，通威黨建與文化建設(shè)深度融合，每年將黨建工作與企業(yè)文化同啟動(dòng)、同部署、同落實(shí)，將企業(yè)文化發(fā)展為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自1992年開始，每周一早上雷打不動(dòng)舉行升旗儀式，風(fēng)雨無阻，從未中斷，將愛國(guó)情懷根植于內(nèi)心、體現(xiàn)在行動(dòng)。三是強(qiáng)化品牌融合。通過擦亮“通威紅”黨建品牌，孵化拓展“紅芯永動(dòng) 晶彩祥和”“紅色聚能家”“追光先鋒號(hào)”“金烏驛站”等黨建子品牌，打造了黨建品牌矩陣。四是強(qiáng)化活動(dòng)融合。積極推動(dòng)黨建活動(dòng)與文化、群團(tuán)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等活動(dòng)融合開展。集團(tuán)黨委先后赴紅色基地實(shí)地學(xué)習(xí)、舉辦黨建知識(shí)大賽總決賽、重走長(zhǎng)征路、通威開放日、迎大運(yùn)、慶國(guó)慶等，累計(jì)開展黨建活動(dòng)超100場(chǎng)。經(jīng)常在紅色基地舉辦完黨性錘煉活動(dòng)后開展經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，真正將黨建工作滲透在企業(yè)發(fā)展中。五是強(qiáng)化陣地融合。高標(biāo)準(zhǔn)全新升級(jí)“通威紅·同心家園”黨建陣地，強(qiáng)化內(nèi)部黨建元素和功能設(shè)置，拓展工會(huì)職工之家，積極利用陣地開展黨課培訓(xùn)、專題講課、電影觀賞、優(yōu)秀企業(yè)拜訪等活動(dòng)，立足陣地，功能輻射周邊。